vitor ferraz

Na última terça-feira (3), o diretor de Operações e Relações Institucionais do Bahia, Vitor Ferraz foi o convidado do podcast do Bahia Notícias, o BN na Bola, Durante a conversa, o profissional explicou a relação do Esquadrão com a CBF, e afirmou que a instituição diverge de algumas decisões tomadas pela entidade máxima do futebol. 

“O Bahia precisa estar sempre participando desse tipo de discussão para se posicionar, para contribuir e para continuar exercendo o papel de protagonismo que sempre exerceu. A gente sempre tenta manter a melhor das relações com essas instituições, o que não significa dizer, necessariamente, que é um processo de concordância. A gente diverge em diversos momentos. Divergir não significa que a gente é inimigo de ninguém, que você quer o mal, você simplesmente tem uma posição diferente. A divergência colocada de maneira honesta contribui muito mais do que uma concordância irracional, e é assim que o Bahia tenta se posicionar, de maneira independente, firme e sempre muito respaldada de critérios, análises, estudos, isso que é importante”, completou. 

Além disso, o diretor ainda opinou sobre a nova gestão da Confederação Brasileira de Futebol, e disse que a entidade precisa discutir os maiores problemas do esporte no país. 

“A CBF passa agora por um momento de mudanças importantes, com suas circunstâncias, e isso precisa ser revisto. A gente precisa ter uma análise do futebol em relação a estabilidade institucional, mas tem lá suas questões que foram resolvidas de acordo com o estatuto da CBF e com suas regras, além de estar em um momento de reposicionamento, de compreensão das pessoas que estão chegando. A gente tem alguns problemas macro que precisam ser enfrentados como profissionalização da arbitragem, sobre a questão das ligas, autonomia dos clubes em relação à realizar as competições, que é um modelo utilizado nas melhores ligas do mundo, precisamos conversar também sobre o fair-play financeiro, então tem muitos temas importantes que podem e devem ser capitaneados pela CBF, que o futebol brasileiro precisa para acompanhar o movimento de evolução que a gente vem passando.”, finalizou. 

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Desde setembro de 2024, ser sócio do Bahia deixou de significar, automaticamente, ter acesso garantido aos jogos na Casa de Apostas Arena Fonte Nova. O clube implementou um novo modelo de associação que exige dos torcedores a realização de um check-in pago para garantir presença nas partidas. E as mudanças não param por aí: a partir de julho deste ano, entra em vigor o Ranking do Torcedor, que determina a ordem de prioridade no check-in com base na assiduidade e na antiguidade dos sócios.

Em entrevista ao BN na Bola, podcast esportivo do Bahia Notícias, realizada na última terça-feira (3), o diretor de Operações e Relações Institucionais do Bahia, Vitor Ferraz, explicou os motivos e os detalhes da idealização do novo modelo, no qual ele revelou que foi desenvolvido em conjunto com o grupo City Football, controlador da SAF do Esquadrão.

“A gente respeita a dor do torcedor, mas o acesso garantido era um produto com data de validade. Só não acabou antes por causa da pandemia. Chegou o momento de fazer essa mudança com muito cuidado. Não é só sobre arrecadar, é sobre democratizar o estádio e fazer justiça com quem quer estar na Fonte Nova”, afirmou Ferraz.

Foto: Igor Barreto/Bahia Notícias

MOTIVO DAS MUDANÇAS
O modelo anterior, de acesso garantido, apresentava um problema: quase metade dos sócios não compareciam aos jogos. Um levantamento do próprio clube revelou que, em média, 42% dos sócios com acesso garantido não iam às partidas. Isso gerava uma falsa percepção de estádio lotado, além de impedir que mais torcedores, inclusive não-sócios, pudessem adquirir ingressos.

"Quando você olha para o setor mais concorrido, que é o Norte, mesmo no jogo de maior procura, 10% dos sócios desse setor não foram. E em outros setores esse número chega a 30%. Então, se todo mundo quiser ir, cabe. Mas, na prática, sempre tem quem não vá por motivos pessoais", explicou o dirigente.

Diante desse cenário, o clube entendeu que era hora de modernizar o programa de sócios, adotando práticas vistas em grandes clubes do Brasil e do exterior, mas com uma adaptação à realidade do Bahia.

COMO FUNCIONA O CHECK-IN PAGO
Desde setembro de 2024, todos os sócios precisam realizar um check-in antes de cada jogo e pagar uma taxa adicional correspondente a 15% do valor do ingresso do setor. Por exemplo, um sócio do setor Norte, que paga R$ 124,90 mensais, desembolsa mais R$ 12 para garantir presença em cada partida.

O Lounge Premium segue como exceção: continua no modelo anterior, com acesso garantido, mas com reajuste de R$ 100 na mensalidade.

O QUE É O RANKING DO TORCEDOR?
A partir do jogo contra o Juventude, no dia 23 de julho de 2025, o Bahia implementa o Ranking do Torcedor, que organiza os sócios em três grupos de prioridade para realização do check-in. Quanto mais pontos, maior a prioridade para garantir lugar no estádio.

O sistema leva em conta dois critérios principais:

• Antiguidade: quem é sócio desde 2013, quando o clube foi democratizado, sai na frente com até 4 pontos.
• Assiduidade: a cada bloco de 6 jogos, quem compareceu aos seis ganha 6 pontos. Quem foi a 5, ganha 5, e assim por diante.

"A maioria dos clubes coloca quem paga mais na frente. O Bahia não vai fazer isso. A disputa é dentro do próprio setor. Quem paga o mesmo que você, compete com você. Não é justo alguém ser prejudicado só porque não pode pagar mais caro. Aqui, a lógica é de equidade", reforçou Vitor.

COMO SERÁ NA PRÁTICA?
O check-in será dividido em três janelas:

• Sócios com 8 pontos ou mais (máxima prioridade).
• Sócios com 5 a 7 pontos.
• Sócios com 0 a 4 pontos.

Se o torcedor não fizer o check-in na sua janela, corre o risco de ficar sem ingresso, já que os lugares começam a ser liberados para quem está nas etapas seguintes, outros planos ou até para o público geral.

A meta do Bahia é clara: abrir espaço para mais sócios. Atualmente, a capacidade da Casa de Apostas Arena Fonte Nova para o programa de sócios tem um teto técnico, e existe uma fila de espera de milhares de torcedores interessados. O novo modelo permite que o clube amplie gradativamente o quadro de associados sem prejudicar quem realmente frequenta os jogos.

“Nosso desafio é equilibrar os pratos: a necessidade do clube de gerar receita, competir no mais alto nível e, ao mesmo tempo, respeitar a nossa história e a realidade do nosso torcedor. O grupo City entende isso, dá autonomia, e nós fazemos esse modelo respeitando o que é ser Bahia”, concluiu Ferraz.

GAMEFICAÇÃO
Além do ranking, a reportagem do Bahia Notícias apurou que o Tricolor de Aço já trabalha em um sistema de gameficação. O modelo visa transformar a relação dos sócios com o clube. Assim como programas de milhas, os torcedores acumularão pontos que poderão ser trocados por experiências, produtos e benefícios exclusivos.

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O convidado do podcast BN na Bola desta terça-feira (3) foi Vitor Ferraz, Diretor de Operações e Relações Institucionais do Bahia. Durante a conversa com Hugo Araújo, Thiago Tolentino e Bia Jesus, o gestor confirmou que a camisa de sócios seguirá sendo feita, até pela adesão do torcedor pelo padrão.

“Vou olhar para o torcedor do Bahia e dizer para ficar tranquilo, porque a camisa de sócio não vai acabar. Surgiu o boato de que acabaria, não sei como, mas não vai acabar. É um benefício, e pelas pesquisas temos a noção exata da importância que isso (a camisa) tem. No último jogo, contra o São Paulo, a nossa equipe de marketing pediu para que uma inteligência artificial nos desse o número de quantos torcedores foram ao estádio com a nova camisa de sócio e o aplicativo deu a resposta de que 70% das pessoas estavam com essa nova camisa”, revelou.

O diretor destacou que a aceitação do torcedor pela camisa é algo que agrada clube internamente, e para comprovar, ele ressaltou que os números demonstram isso. Ao mesmo tempo que o Bahia investe mais de R$ 3 milhões em todo o processo do padrão voltado para os sócios, o retorno é garantido com a aprovação do adepto.

“Esse número é muito legal, a gente vê que o pessoal gosta. Adoramos isso, é um investimento que o clube faz, e isso nos custa mais de R$ 3 milhões, quase R$ 4 milhões por ano, para a gente preparar e entregamos mais de 30 mil camisas em 30 dias. Alugamos uma loja no shopping, personalizamos a loja, montamos um esquema, contratamos pessoas para entregar de maneira mais confortável. Em junho, vamos entregar mais de cinco mil camisas de sócios para quem mora fora de Salvador e região metropolitana”, completou o diretor.

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O convidado do podcast BN na Bola desta terça-feira (3) foi Vitor Ferraz, Diretor de Operações e Relações Institucionais do Bahia. Durante a conversa com Hugo Araújo, Thiago Tolentino e Bia Jesus, o gestor fez um primeiro balanço do novo programa de sócios do Bahia e destacou o motivo de  adotar um novo sistema de associados.

“É importante ter a possibilidade de falar sobre isso para que as pessoas entendam o racional. ‘O que está por trás dessas mudanças?’ e ‘O que foi pensado na hora de constituir esse novo modelo de plano de sócio?’. Primeiro que os principais clubes do Brasil no que diz respeito a programa de sócios, hoje a referência é o Palmeiras e alguns outros, tem o sistema de Check-in. Por que esse sistema é importante? Porque ele possibilita saber quem vai ao estádio ou manifesta o interesse de ir ao estádio e isso diminui bastante a ausência. O acesso garantido era muito cômodo, bastava chegar com a carteira de sócio em dia e passar ela na catraca, você estaria dentro, não tinha que fazer nada. Junto a isso, as respostas das pesquisas, que fazíamos e seguimos fazendo com o torcedor, um dos pontos mais solicitados era a implementação do sistema de check-in, para que a gente pudesse ter mais pessoas como sócio e no estádio”, explicou Vitor Ferraz.

O diretor seguiu respondendo questionamentos e sanou outra dúvida recorrente do torcedor: o porquê do check-in pago. De acordo com Vitor Ferraz, a nova medida adotada traz mais torcedores para o estádio, tornando o sistema mais democrático.

“Outro questionamento é sobre a motivação do check-in pago. É simples, com o check-in pago, a gente consegue unir dois pontos muito importantes. Primeiro, o plano de sócios do Bahia estava defasado. Ele tinha uma necessidade de uma atualização do valor. Então deixamos de colocar esse valor na mensalidade, que era uma coisa muito simples, que é um modelo mais tradicional, e que se a gente fizesse, talvez o impacto do ponto de vista financeiro pudesse até ser maior, mas não iria ser democrático no que diz respeito ao que é visto como principal benefício, que é a presença do torcedor no estádio”, completou o diretor.

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O episódio #60 do BN na Bola recebe nesta terça-feira (3) a presença de Vitor Ferraz, atual diretor de operações e relações institucionais do Esporte Clube Bahia. 

Ferraz, que foi vice-presidente do clube entre 2017 e 2023, durante a gestão de Guilherme Bellintani, possui longa trajetória no Tricolor. Ele chegou ao Bahia em 2013, inicialmente como gerente jurídico, e desde então ocupa funções de liderança dentro do clube.

Durante a entrevista com os apresentadores Hugo Araújo, Thiago Tolentino e Bia Jesus, Vitor Ferraz irá abordar temas relacionados às suas atuais atribuições, como o relacionamento institucional do Bahia com CBF, Federação Bahiana de Futebol, órgãos governamentais, autoridades públicas, agentes e parceiros estratégicos, como a Arena Fonte Nova. Além disso, ele também é o responsável pela cogestão e operacionalização do plano de sócios, bem como pela manutenção e conservação do patrimônio do Esquadrão.

O público poderá acompanhar e participar em tempo real, enviando perguntas e comentários através do chat. Para não perder o programa, basta se inscrever no canal do Bahia Notícias no YouTube, ativar as notificações e compartilhar o link com os amigos.