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Hospital da Bahia pretende se tornar rede nacional de saúde, com expansão de plataforma

Por Renata Farias

Hospital da Bahia pretende se tornar rede nacional de saúde, com expansão de plataforma
Foto: Divulgação
Ao contrário de notícias publicadas recentemente sobre a suposta venda do Hospital da Bahia, os planos da diretoria são expandir a plataforma implantada para outras unidades de saúde. Em entrevista ao Bahia Notícias, o superintendente-executivo do Hospital da Bahia, Marcelo Zollinger, explicou que há uma pretensão de criar uma rede nacional de hospitais. "Nós queremos criar musculatura financeira, trazer um fundo para junto de nós para que possamos adquirir instituições levando este mesmo modelo de gestão, que é um sucesso", afirmou sobre o que seria "o esboço de um projeto nacional". Além de negar a venda do Hospital da Bahia (veja aqui), Zollinger falou sobre a 6ª edição do Prêmio Benchmarking Saúde, na qual foi agraciado como Empresário do Ano. "Esse prêmio é um reconhecimento não só a mim, mas ao hospital, porque eu sou uma das faces da instituição. A assistência médica qualificada foi o motivo que me levou a ser agraciado com esse prêmio", afirmou o empresário. A unidade de saúde também foi premiada, em 2015, na categoria Melhor Gestão. Para ele, um dos fatores que mais destaca o Hospital da Bahia é sua rápida consolidação, em apenas 10 anos de existência. "Instituições hospitalares não se consolidam muito rápido. A maioria dos hospitais da Bahia são muito antigos, como o Hospital Santa Izabel, Português, Sírio Libanês, entre outros. Essa é uma área em que tem que ter curva de aprendizado e tempo para se maturar. O Hospital da Bahia é um hospital jovem, com excepcional hotelaria, muita tecnologia e um bom corpo de colaboradores", avaliou. Zollinger ainda destacou o caráter ecumênico do hospital como uma de suas principais características atualmente. "Ele foi criado, 10 anos atrás, como um concorrente para um segmento abastado de classe e que, talvez por isso, tenha experimentado algum tipo de dificuldade". Após sua integração à diretoria da unidade, em 2010, Zollinger sugeriu e trabalhou para que o Hospital da Bahia atingisse todas as classes. "Para isso, as relações com os planos tinham que ter um foco de atingir uma massa maior de segurados", contou. "Nós criamos um hospital de alto nível de estrutura física para atingir todas as camadas sociais. Isso fez com que rapidamente nós tivéssemos uma capilaridade muito grande em todos os segmentos sociais, a demanda aumentou muito", completou ao reforçar que o principal resultado esperado por toda a equipe é voltado para qualificação.