Duplamente detalha inteligência territorial de 24 shoppings centers na Bahia

 A Duplamente Inteligência de Mercado desenvolveu o estudo Radar Territorial de Shoppings, um levantamento focado no ambiente territorial e competitivo dos shopping centers no estado da Bahia. A pesquisa reúne 24 empreendimentos sob uma mesma metodologia de análise, com o objetivo de comparar dados de localização, público, mobilidade, consumo e concorrência.

 

O projeto busca atuar sobre demandas de administradoras, departamentos de marketing, áreas comerciais, investidores e desenvolvedores quanto ao nível de conhecimento do território de entorno de cada centro comercial.

 

Para isso, a metodologia estende a análise para além do fluxo interno dos shoppings, avaliando a população do entorno, a distribuição demográfica, a renda, o potencial de consumo, os hábitos de deslocamento, a infraestrutura viária e a presença de centros comerciais e serviços concorrentes ou complementares.

 

A estrutura do levantamento é dividida em 3 eixos principais: ativo e entorno, mercado e mix, e fluxo e mobilidade. A proposta é permitir que as administradoras analisem dados específicos de seus empreendimentos em comparação com os demais participantes da amostragem.

 

Entre os indicadores mapeados estão:

• População, densidade demográfica e total de domicílios;
• Renda média e divisão por classes sociais;
• Faixa etária, escolaridade e composição familiar;
• Características da infraestrutura urbana e grau de verticalização;
• Potencial mensal de consumo.
• A partir desses dados, a análise visa caracterizar o perfil econômico e populacional de cada área de influência.
• Mobilidade e acesso ao público

 

No quesito mobilidade, o levantamento estabelece distinção entre proximidade geográfica e acessibilidade viária efetiva. A partir do mapeamento da malha viária, são avaliados eixos de passagem, centralidade e alcance potencial dos locais.

 

A análise considera ainda conexões com modais de transporte público — como metrô, BRT e terminais de passageiros — organizadas por anéis de distância. As informações visam embasar ações de planejamento de mídia, campanhas geolocalizadas, delimitação de áreas de comunicação e estratégias de captação de clientes e relacionamento com lojistas.

 

 

O conceito de concorrência empregado pelo estudo não se restringe à comparação direta entre shoppings centers. O mapeamento inclui o ecossistema urbano no entorno, abrangendo restaurantes, clínicas, consultórios, empresas de tecnologia, negócios B2B, parques e imobiliárias.

 

A pesquisa observa que a concentração desses estabelecimentos pode gerar tanto disputa direta pela atenção e consumo do público quanto atuar de forma complementar na atração de fluxo de pessoas para a região.

 

Os indicadores do estudo são apresentados em formatos de rankings, matrizes e gráficos comparativos. A estrutura é voltada para a aplicação de benchmarking, permitindo a comparação de atributos territoriais entre concorrentes e a padronização analítica para grupos gestores de múltiplos shoppings.

 

O cruzamento de dados de infraestrutura, renda e concorrência também fornece informações para identificar áreas com potenciais demandas reprimidas, servindo como subsídio inicial para análise de expansão. A empresa ressalta que o estudo possui caráter descritivo de inteligência territorial, não realizando estimativas de faturamento efetivo, garantias de vendas nem substituindo análises específicas de viabilidade comercial.

 

O relatório final contempla análises dos 24 shoppings baianos, reunindo dados de entorno, áreas de influência, mix, fluxo, centralidade, mobilidade, consumo e ambiente competitivo.